課桌椅廠家模式創(chuàng)新落腳到整體，其重要性怎么說都不為過，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法絕對解決不了整體課桌椅廠家可持續(xù)發(fā)展的根本問題。
    課桌椅廠家對競爭對手而言，模式創(chuàng)新彰顯的是品牌的差異化優(yōu)勢;對目標(biāo)消費者而言，模式創(chuàng)新就是給消費者一個購買產(chǎn)品的理由。如果沒有模式的創(chuàng)新，課桌椅廠家完全通過資本、品牌、渠道的蠻力霸王硬上弓，其結(jié)果往往是大而虛空、散而無力，看上去雖然很美，但在今天越來越激烈的競爭環(huán)境下其實很難有所作為。
    過去或現(xiàn)在正在發(fā)生的大部分課桌椅廠家在整體項目上的停停打打，進進退退，做不大、做不好的例子已經(jīng)反復(fù)證明了這一點。文章來源課桌椅http://greenanchor.cn/。

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