課桌椅細(xì)分后的市場(chǎng)更加具體,便于課桌椅廠家制定營(yíng)銷策略,同時(shí),在細(xì)分的市場(chǎng)上,信息容易了解和反饋,一旦消費(fèi)者的需求發(fā)生變化,可迅速改變營(yíng)銷策略,制定相應(yīng)的對(duì)策,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力,如此,便能先一步獲得發(fā)展的先機(jī)。
眾所周知,任何一個(gè)企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的,課桌椅企業(yè)只有細(xì)分市場(chǎng),明確目標(biāo)客戶,才能夠集中精力生產(chǎn)足夠滿足這批消費(fèi)者需求的產(chǎn)品以期獲得局部市場(chǎng)的勝利,然后逐步攻克整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。這樣,課桌椅廠家才能不被眼前混亂的競(jìng)爭(zhēng)模式所打敗,品牌也不至于在無序的發(fā)展沉浮中消亡。文章來源課桌椅http://greenanchor.cn/。
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