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課桌椅廠家為了避免市場紛爭，需采取差異化的謀略，特別是對那些品牌知名度和影響力不高的課桌椅廠家，差異化的產(chǎn)品策略能幫助課桌椅廠家迅速打開市場，培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群對該品牌的認(rèn)知度，不斷向市場縱深處浸透，慢慢蠶食強(qiáng)勢品牌的市場份額。
如果課桌椅廠家要與新市場或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢產(chǎn)品展開正面廝殺，產(chǎn)品就要有足夠的競爭優(yōu)勢，無論是課桌椅廠家產(chǎn)品價(jià)位、質(zhì)量、使用、送貨……至少有兩點(diǎn)核心亮點(diǎn)是其它產(chǎn)品不具有的，這樣課桌椅廠家才能在短兵相接中立于不敗之地。文章來源課桌椅http://greenanchor.cn/。
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