課桌椅廠家做品牌還是求生存，已成進(jìn)退兩難的選擇，在市場(chǎng)寒冬下，課桌椅廠家做品牌還是求生存并不是一個(gè)二選一的命題，相反，課桌椅廠家在人財(cái)物有限的情況下，要集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)現(xiàn)“魚(yú)和熊掌兼而得之”。

    課桌椅廠家在產(chǎn)品型號(hào)上，不要圖大而全，而是要抓住核心研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注于某一細(xì)分領(lǐng)域，做精做透做強(qiáng)，甚至打造該細(xì)分領(lǐng)域的品牌，只有單品的高銷(xiāo)量既能解決當(dāng)下的利潤(rùn)問(wèn)題，又能在市場(chǎng)上建立主地位，有主地位的課桌椅產(chǎn)品才能為品牌帶來(lái)聲譽(yù)。文章來(lái)源課桌椅http://greenanchor.cn/。